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踔厲奮發(fā)、篤行不怠。11月，在生產和營銷團隊的共同努力下，沁園春陶瓷實現(xiàn)產量、銷量的雙突破，同時創(chuàng)下建廠以來最好的業(yè)績，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F交上一份滿意的答卷。

產品品質是營銷的基礎，為進一步提升生產管理水平、穩(wěn)定產品質量，控制好各項指標、降低能耗，確保生產各項工作穩(wěn)步推進，完美收官2022。12月2日，沁園春陶瓷舉辦主題為“擼起袖子加油干·爭先創(chuàng)優(yōu)保通暢”生產11月總結暨12月動員大會，沁園春董事長陳一鳴、瑞陽陶瓷集團總裁陳春輝、沁園春生產總經理翁平寶、沁園春1-2線副廠長張五濤、沁園春技術總監(jiān)李建華等生產高層領導，沁園春陶瓷各車間主任、生產一線班長及優(yōu)秀員工出席會議，本次會議由沁園春營銷副總兼市場部經理何象主持。

沁園春各車間主任發(fā)言

會議伊始，由各車間主任從11月工作重點完成情況及遇到的問題進行了總結匯報，并就十二月份的工作進行全面規(guī)劃，旨在補齊短板、提升效率，共同促進年終各項生產目標實現(xiàn)。

▲沁園春技術總監(jiān)李建華為11月份優(yōu)秀員工頒獎

▲沁園春1、2線副廠長張五濤為11月份優(yōu)秀員工頒獎

▲沁園春生產總經理翁平寶為11月份優(yōu)秀干部頒獎

各部門領導發(fā)言

▲沁園春監(jiān)察部長陳林發(fā)言

▲沁園春技術總監(jiān)李建華發(fā)言

▲沁園春1、2線副廠長張五濤發(fā)言

▲沁園春生產總經理翁平寶發(fā)言

總結過往，展望未來。沁園春生產總經理翁總，要求各車間主任圍繞“降成本、保暢通、促增長、求發(fā)展”的工作方針對11月份進行全面分析總結，圍繞“保設備運行、年底檢修、現(xiàn)場7S管理、安全環(huán)保、人員培訓”等12月生產重點攻堅進行戰(zhàn)略部署，要求各部門通力協(xié)作，實現(xiàn)產量的再度突破，為集團營銷征戰(zhàn)市場提供更加有利的武器。

集團總裁發(fā)表重要講話

會上，集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話。總裁首先就11月份沁園春實現(xiàn)產銷兩旺，對生產團隊11月份做出的成績表示祝賀?？偛帽硎?，希望大家要有主動思維，在以翁總為核心管理團隊帶領下，凝聚力量，以‘逢山開路、遇水搭橋’的開拓進取精神，掃清一切障礙，擼起袖子加油干，促進各項生產指標達成，確保完成2022年度生產任務。

▲集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話

總裁強調，10月以來，品質有大幅提升，但仍有提升空間。特別是小巖板作為公司拳頭產品，經銷商利潤型產品，希望引以為戒，始終踐行“品質無小事”的生產理念，加強品質管理。成立‘數字小組’、‘攻關小組’、‘應急處理小組’，以數據為依據，攻堅克難，預防在先，提高生產的整體管理水平，確保運行通暢。

沁園春董事長作會議總結

▲沁園春董事長陳一鳴發(fā)放12月激勵獎金

最后，由沁園春董事長陳一鳴作會議總結。陳董表示，沁園春生產團隊11月份為集團交上了一份滿意的答卷，充分肯定了生產團隊11月份做出的努力。同時，對12月份工作寄予厚望，并拿出3萬元獎金，獎勵日常工作中表現(xiàn)突出的個人與團隊，激勵大家向著更高目標前行，為2022年畫上一個圓滿的句號。

▲沁園春董事長陳一鳴作會議總結

2022年，全國疫情反復、原材料價格暴漲、能耗雙控、市場瞬息萬變等不利因素相繼疊加下，陶瓷行業(yè)也在經歷前所未有之大變局；陳董結合陶瓷市場大環(huán)境，把“珍惜”、“希望”兩個詞與全體沁園春人共勉，希望生產團隊能夠堅守初心、珍惜當下、把握未來，全力做好銷售的保障工作，相信在生產與銷售的共同努力下，自有品牌銷量突破1億只是起點，期望沁園春能夠創(chuàng)下一個又一個奇跡，實現(xiàn)更高質量的騰飛。

劍指凜冬，戰(zhàn)不止歇。年終沖刺的號角已吹響，沁園春全體員工將以斗志昂揚的工作激情，決戰(zhàn)到底的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新的工作思維，團結協(xié)作的工作作風，朝著2022年經營目標奮進，全力以赴，奮戰(zhàn)年終。