穩(wěn)中求進·變中突破——2023年復工復產(chǎn)動員會暨2022年度表彰大會圓滿舉行!
十八年櫛風沐雨,瑞陽集團砥礪奮進穩(wěn)步前行,十八載春華秋實,我們已經(jīng)成為產(chǎn)區(qū)行業(yè)翹楚?;仡檷槑V歲月,輝煌歷史由我們攜手創(chuàng)造,展望全新宏圖,華美樂章由我們共同譜寫。

一年春作首,萬事干為先。為總結(jié)過往,表彰先進,全面部署2023年工作,共同開啟跨越發(fā)展的新篇章。3月3日,在瑞陽陶瓷集團總部四樓會議室召開主題為“穩(wěn)中求進·變中突破”2023年復工復產(chǎn)動員會暨2022年度表彰大會,瑞陽陶瓷集團董事長陳光輝、副董事長、沁園春董事長陳一鳴、集團總裁陳春輝、集團采購中心總經(jīng)理袁建波、沁園春生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶、瑞陽陶瓷集團董事長助理袁建平、瑞源生產(chǎn)廠長劉志堅等集團高層領(lǐng)導,各分廠的部門負責人、主管級以上干部、銷售部、市場部、財務(wù)部、供應(yīng)部、行政后勤全體人員共同參加,本次會議由集團營銷副總經(jīng)理何象主持。
瑞陽陶瓷集團高層任命儀式

▲集團副董事長陳一鳴與新晉高層領(lǐng)導合影
履新責、共奮進。會議伊始,舉行瑞陽陶瓷集團高層人事任命儀式;他們承載著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重托,肩負著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集團發(fā)展的重任,希望他們在接下來的工作中能夠傳承發(fā)揚集團先進的經(jīng)營理念和文化,接好“接力棒”,不斷鞏固優(yōu)勢、補齊短板,以好作風帶團隊,以滿精力拓市場,以嚴管理增效益,力爭開創(chuàng)瑞陽陶瓷集團新局面。
沁園春、瑞源2023生產(chǎn)目標宣講

▲瑞源生產(chǎn)廠長劉志堅發(fā)表講話

▲沁園春生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶發(fā)表講話
任重道遠,砥礪前行。沁園春生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶、瑞源生產(chǎn)廠長劉志堅分別針對2023年各分廠生產(chǎn)目標進行全面解讀,圍繞“降成本、保品質(zhì)、促增長、求發(fā)展”的工作方針對2023年工作進行戰(zhàn)略部署,要求生產(chǎn)各部門通力協(xié)作,實現(xiàn)能耗、產(chǎn)量、品質(zhì)等多項指標的再度突破,為集團營銷征戰(zhàn)市場提供更加有力的武器。
集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話
會上,由集團總裁陳春輝作2023年集團營銷戰(zhàn)略目標及規(guī)劃宣講,總裁首先對集團生產(chǎn)、營銷團隊1-2月取得的成績表示祝賀,希望集團各部門能夠乘勝追擊,再接再厲,為集團的快速發(fā)展貢獻力量。其次,總裁表示集團所有人都要開拓思維,轉(zhuǎn)變觀念,突破自我,敢于直面問題,積極踐行集團為客戶賺錢、用心做好產(chǎn)品、為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

▲集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話
最后,總裁表示,未來很殘酷,我們要努力挖掘?qū)儆谌痍柕牡滋N,發(fā)揮自己真正的潛能,將產(chǎn)品的穩(wěn)定刻在大腦里,融入到我們的基因中,只有這樣我們才能真正迎來市場的春天。希望大家要有主動思維,在以核心管理團隊帶領(lǐng)下,凝聚力量,以‘逢山開路、遇水搭橋’的開拓進取精神,掃清一切障礙,擼起袖子加油干,共同促進各項生產(chǎn)、銷售指標完美達成,確保完成2023年度目標。
2022年度表彰儀式






▲2022年度表彰儀式
鮮花贈英雄,凱歌送模范。在面對2022年激烈的市場競爭環(huán)境中,每一位瑞陽人始終堅守自己的職責和擔當,他們是一群平凡的人,但是他們立志用不平凡的行動、用堅定的腳步、用豪邁的胸襟、用執(zhí)著的信念,為瑞陽的高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越的貢獻。
集團副董事長陳一鳴進行2023戰(zhàn)略規(guī)劃宣講
集團副董事長、沁園春董事長陳一鳴作2022集團年度總結(jié)與2023年戰(zhàn)略規(guī)劃宣講。首先,陳董從當前社會發(fā)展形勢、陶瓷行業(yè)面臨的“國家調(diào)控、行業(yè)產(chǎn)能、市場萎縮”三重壓力及2023年行業(yè)的機遇與方向進行全方位的分析,陳董表示目前陶瓷行業(yè)已經(jīng)進入“刺刀肉搏、存亡之戰(zhàn)”的淘汰賽,我們需要以“打造一體化供應(yīng)鏈、持續(xù)創(chuàng)新、降本增效、穩(wěn)定品質(zhì)、回歸用戶”等多項舉措才能在陶瓷行業(yè)的大浪潮中贏得一席之地。

▲集團副董事長、沁園春董事長陳一鳴發(fā)表重要講話
同時,陳董對集團生產(chǎn)、營銷團隊提出四點要求:
1、風清氣正,傳播正能量。
2、用結(jié)果說話,以結(jié)果為導向。
3、要沉下心來,聚焦自我成長。
4、老的傳幫帶,新的學趕超。
最后,陳董表示,1-2月份我們已經(jīng)實現(xiàn)了良好的開局,接下來,要懂得不斷借勢,生產(chǎn)要進一步穩(wěn)定品質(zhì)、提升效益,銷售要抓住機遇、拓展市場,后勤要細化服務(wù)、提高效率,各部門齊頭并進共同為集團2023年“保23億、沖26億”銷售目標打下堅實基礎(chǔ)。
集團董事長陳光輝作2023復工復產(chǎn)動員講話
集團董事長陳光輝作2023年復工復產(chǎn)動員大會。陳董事長首先向所有獲獎的員工表示祝賀,感謝大家在2022年的辛勤付出;也祝賀沁園春營銷團隊在2月所取得優(yōu)異成績,2023開年,能夠產(chǎn)銷兩旺、取得開門紅是大家共同努力的結(jié)果。

▲集團董事長陳光輝作2023年復工復產(chǎn)動員講話
品質(zhì)是企業(yè)的生命線。陳董事長從國家層面、消費層面、行業(yè)層面預(yù)判2023年的瓷磚市場將走出低谷,迎來春天的曙光。同時,對今年集團的生產(chǎn)提出“穩(wěn)生產(chǎn)、打基礎(chǔ)、建團隊”三大目標和“打好基礎(chǔ)、夯實責任、穩(wěn)定品質(zhì)、警鐘長鳴、降本增效”五點要求,從生產(chǎn)的每一步進行把關(guān),保證產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定,為經(jīng)銷商賦能。
生產(chǎn)要‘穩(wěn)’,銷售要‘變’。面對復雜多變的市場環(huán)境,陳董事長希望集團營銷團隊能夠真正做到穩(wěn)中應(yīng)變,變中突破,緊跟市場行情,以快應(yīng)變,以‘開年紅’為起點,全面開啟‘全年紅’,以‘咬定青山不松口’的精神堅定不移完成2023年集團戰(zhàn)略目標。
最后,陳董事長表示,目前集團管理架構(gòu)清晰,目標明確、責權(quán)分明,希望全體人員能做到日畢、周清、月結(jié)。以集團為平臺,以自我為抓手,發(fā)揮自我價值,與集團共發(fā)展、同進步。
沁園春、瑞源生產(chǎn)銷售簽訂軍令狀

▲瑞源生產(chǎn)簽訂2023年軍令狀

▲沁園春生產(chǎn)簽訂2023年軍令狀

▲瑞源營銷簽訂2023年軍令狀

▲沁園春營銷簽訂2023年軍令狀
軍令如山,使命必達。會議最后,沁園春、瑞源簽訂2023年生產(chǎn)、銷售目標,此次軍令狀的簽署,是瑞陽陶瓷集團對目標管理的進一步嘗試和目標達成的不懈追求,簽訂軍令狀,立下白紙黑字的承諾,既是壓力更是動力。

路雖遠行則將至,事雖難做則必成。堅信瑞陽陶瓷集團在董事長的英明指導下,在全體瑞陽人的拼搏努力下,只要我們目標堅定,全力以赴,堅決落實,就一定能到達成功的彼岸。2023年,讓我們共同朝著“保23億、沖26億”揚帆啟航,不忘初心勇作為,砥礪前行鑄輝煌!為迎接集團20年大慶獻禮!
