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大道如砥，大勢如潮。時間的指針指向2022年11月，沁園春陶瓷全體營銷人員擦亮初心、鑄牢使命、乘風破浪、逆疫前行，實現(xiàn)自有品牌銷售突破1億元，創(chuàng)造新的歷史紀錄，自有渠道逆勢增長，大區(qū)制改革效果顯著。

品質(zhì)提升，賦能終端！在產(chǎn)品同質(zhì)化、市場內(nèi)卷的環(huán)境下，沁園春陶瓷能夠激流勇進、逆勢而上，取得驕人的成績，是在集團決策層高瞻遠矚戰(zhàn)略規(guī)劃和精準的市場定位下，是在生產(chǎn)堅守品質(zhì)，在銷售以客戶利益為中心的經(jīng)營理念下，綜合反應(yīng)的必然結(jié)果。

為了更加準確傳遞產(chǎn)品價值，解決客戶痛點，持續(xù)深化服務(wù)意識，千錘百煉，千磨萬擊，打造成為一支敢打、敢沖、敢拼的營銷團隊。11月27-28日，沁園春陶瓷舉辦主題為“聚力賦能·熔煉團隊”的營銷特訓培訓，沁園春營銷副總兼市場部經(jīng)理何象、沁園春各大區(qū)總監(jiān)及全體業(yè)務(wù)精英共同參加本次培訓會議。

▲沁園春營銷副總兼市場部經(jīng)理何象作培訓指導(dǎo)

工欲善其事、必先利其器。27日下午，沁園春營銷副總兼市場部經(jīng)理何象從產(chǎn)品的‘底紋、釉面、底坯、蠟水、標準、管理’六大方面，分享了產(chǎn)品品項、內(nèi)控標準、檢選管理等方面的改進提升，傳達了公司堅守品質(zhì)決心，讓營銷人員更有底氣。產(chǎn)能規(guī)劃，贏戰(zhàn)2023！何總詳細講解了2023年各線產(chǎn)能布局，分析每條窯爐從產(chǎn)能、產(chǎn)品系列、市場定位和競爭優(yōu)勢。同時對2023年的經(jīng)銷合同簽訂及政策進行了解讀，特別強調(diào)合同簽訂對品牌、對客戶、對市場的重要性。

▲沁園春排產(chǎn)主任李芬芬進行分享

▲沁園春營銷助理陳威進行分享

沒有規(guī)矩、不成方圓。28日，由沁園春排產(chǎn)主任李芬芬及營銷助理陳威，分別對新的排產(chǎn)流程、發(fā)票流程及營銷中心管理制度進行詳細解說，通過梳理和優(yōu)化營銷流程，建立健全的管理制度，全面推動日常營銷管理工作標準化、規(guī)范化、精細化，提高工作效率、提升服務(wù)水平。

漫長奮斗路，砥礪再前行。通過本次培訓會議，將進一步明確營銷目標、統(tǒng)一思想、凝聚奮斗力量，鑄造“敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗”的精英團隊，劍指12月，為完美收官2022年，為集團2023年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，朝著光明未來奮勇前行。