聚力賦能,熔煉團(tuán)隊(duì) ——沁園春陶瓷2022年11月營銷特訓(xùn)圓滿結(jié)束!
大道如砥,大勢(shì)如潮。時(shí)間的指針指向2022年11月,沁園春陶瓷全體營銷人員擦亮初心、鑄牢使命、乘風(fēng)破浪、逆疫前行,實(shí)現(xiàn)自有品牌銷售突破1億元,創(chuàng)造新的歷史紀(jì)錄,自有渠道逆勢(shì)增長,大區(qū)制改革效果顯著。

品質(zhì)提升,賦能終端!在產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)內(nèi)卷的環(huán)境下,沁園春陶瓷能夠激流勇進(jìn)、逆勢(shì)而上,取得驕人的成績,是在集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略規(guī)劃和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位下,是在生產(chǎn)堅(jiān)守品質(zhì),在銷售以客戶利益為中心的經(jīng)營理念下,綜合反應(yīng)的必然結(jié)果。

為了更加準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品價(jià)值,解決客戶痛點(diǎn),持續(xù)深化服務(wù)意識(shí),千錘百煉,千磨萬擊,打造成為一支敢打、敢沖、敢拼的營銷團(tuán)隊(duì)。11月27-28日,沁園春陶瓷舉辦主題為“聚力賦能·熔煉團(tuán)隊(duì)”的營銷特訓(xùn)培訓(xùn),沁園春營銷副總兼市場(chǎng)部經(jīng)理何象、沁園春各大區(qū)總監(jiān)及全體業(yè)務(wù)精英共同參加本次培訓(xùn)會(huì)議。

▲沁園春營銷副總兼市場(chǎng)部經(jīng)理何象作培訓(xùn)指導(dǎo)
工欲善其事、必先利其器。27日下午,沁園春營銷副總兼市場(chǎng)部經(jīng)理何象從產(chǎn)品的‘底紋、釉面、底坯、蠟水、標(biāo)準(zhǔn)、管理’六大方面,分享了產(chǎn)品品項(xiàng)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢選管理等方面的改進(jìn)提升,傳達(dá)了公司堅(jiān)守品質(zhì)決心,讓營銷人員更有底氣。產(chǎn)能規(guī)劃,贏戰(zhàn)2023!何總詳細(xì)講解了2023年各線產(chǎn)能布局,分析每條窯爐從產(chǎn)能、產(chǎn)品系列、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)對(duì)2023年的經(jīng)銷合同簽訂及政策進(jìn)行了解讀,特別強(qiáng)調(diào)合同簽訂對(duì)品牌、對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)的重要性。

▲沁園春排產(chǎn)主任李芬芬進(jìn)行分享

▲沁園春營銷助理陳威進(jìn)行分享
沒有規(guī)矩、不成方圓。28日,由沁園春排產(chǎn)主任李芬芬及營銷助理陳威,分別對(duì)新的排產(chǎn)流程、發(fā)票流程及營銷中心管理制度進(jìn)行詳細(xì)解說,通過梳理和優(yōu)化營銷流程,建立健全的管理制度,全面推動(dòng)日常營銷管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

漫長奮斗路,砥礪再前行。通過本次培訓(xùn)會(huì)議,將進(jìn)一步明確營銷目標(biāo)、統(tǒng)一思想、凝聚奮斗力量,鑄造“敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗”的精英團(tuán)隊(duì),劍指12月,為完美收官2022年,為集團(tuán)2023年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,朝著光明未來奮勇前行。
